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医院信息  
拓展服务视角  携手提升管理内涵

2009年度医院中层干部管理知识培训于12月分两期举办,此次培训由上海复诺卫生管理培训中心协办。

第一期由张英主讲《 医院服务营销和品牌管理》。教授旁征博引,论点鲜明,从我们记忆深刻的雷锋身上挖掘了雷锋勇于挑战自我、有非常强的沟通意识和品牌意识的特点,观点别树一帜又发人深思。营销需要了解需求、满足需求。医疗服务需求又分为品牌需求、情感需求、功能需求,教授详细分析了病人心理的变化,强调医生的情商和沟通的技能,沟通的原则是认同、移情、倾听、询问、反馈。

第二期由田胜波主讲《客户满意度和抱怨处理》。教授在课堂上组织了多个论题的探讨,采取了分组竞争加星的形式,引导医院中层干部以开放的心态接纳新的管理思路、多视角地看待问题、跳出固有的思维习惯。医院中层干部发言踊跃,观点的碰撞、精要的剖析使大家都感到获益匪浅,从新的角度思考医院在服务层面的上升空间。

医疗服务是特殊的服务,但我们在强调医疗的专业性之外不能忽视医疗的服务层面,我们往往面对产生抱怨和投诉的客户不得不予以关注,而忽略了绝大部分对我们的服务可能不满却沉默的客户。教授提示我们应在平时的每个工作环节中,注重这部分顾客的就医心理感受,学会将我们的服务主动迈进一步,学会关注、探求他们的心理感受和需求,将他们的反馈内容作为提升我们服务空间的途径,减少抱怨和投诉的来源。

   医院在医疗质量和医疗安全管理体系之外,服务质量管理体系独立而与前两者又不可分割,医院正通过不断的努力充实服务质量管理体系的实质性内容,以期配合医院的医疗质量和医疗安全管理使医院在内涵建设上跨上新的台阶。
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