从中间走向中坚

近日,一场《赢在执行力》的专题培训在医院大会议室举行,拉开了2016年度中层干部培训的序幕。

有一个比喻说得好:企业像一棵树,高层管理者是树根,中层是树干,而基层员工就是树叶。树根的深度决定了树能不能存活,而树干和树叶则决定了能否成长为枝繁叶茂的参天大树。高层的管理理念决定了发展的方向,中层和基层员工将发展方向执行和落实到一个个具体的小目标中。中层管理干部作为高层和基层员工沟通的桥梁,其作用尤为关键。

何谓中层干部?在医院中,中层干部是介于医院党政领导班子和员工之间的中坚力量,处于医院组织架构中的中层位置。我院目前作为青浦地区最大的一所医疗机构,承担着大量繁重的医疗任务。如何利用现有的资源和信息,发挥好医务人员的能动性,为人民群众提供优质的医疗服务,是一项管理难题。中层干部的作用无疑是相当重要的。一个优秀的中层干部,不仅能将医院的目标目标、决策很好地贯彻落实到基层每一位员工,起到上情下达的作用;还需发挥团队“领航员”的作用,培养业务能手,拓展业务范围,提高本科室技术水平等。一个优秀的中层干部,就是一个平台,不仅纵向链接高层和基层,还担负着横向链接兄弟科室和部门的职责。工作中的点面结合,才能织就一张全院发展的网络。

在我院发展的进程中,历经创建二甲医院、2002年搬迁新院、2003年托管中山医院、2012通过三级乙等医院的评审、2014年医院新大楼建成使用……每一次的成长与蜕变都离不开院领导的高瞻远瞩,员工的辛勤努力,中层干部带领自己的团队完成任务,发挥着中流砥柱的作用。

医院未来的目标是建设成为复旦大学附属医院,其中科学化、信息化管理是推进医院发展的重中之重。今年医院将中层干部管理知识的培训列为重要工作之一,无疑是在医院发展的道路上起到了助推的作用。

落实、执行;管理、服务;联系、沟通。从中间走向中坚,这是中层干部的职责和使命

 

广


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