善找差距 重在突破 共谱创三大计

又到岁末年初,2009年度医院中层干部述职考核于12月18日、19日举行。此次科室干部述职主要是围绕年内重点工作、创三过程中科室自我评估和对策、科室创三进程设想和困难、今后主要工作措施等四个方面,全院39个科室和部门负责人精心制作了演示PPT,向全院中层干部进行了述职,同时6个党支部予以了书面述职。

2009年是医院创建三级医院的启动年,医院各科室中层干部在本年度述职会上对照三级医院评审要求寻找差距,并根据科室现状提出了具体实施内容。2010年医院即将迎来医院等级评审组的初次考核,各科室实施三年计划显得更为紧迫,大家在坦言感到责任和压力的同时,表示要珍惜创建三级医院的重要机遇,加快发展科室综合实力,切实提升医疗水平,满足区域群众的就医需求。

述职会上,党委副书记、副院长刘敏对医院中层干部提出了要求。一是围绕创建三级医院这项中心工作,明确各个科室发展现状与发展潜力,自我审视、自我加压,努力缩短科室与三级医院评审要求的差距。二要明确各科室医教研的发展方向和工作重点,借鉴和吸收中山总院的学科优势,努力形成自身的优势品牌。三要加强科室之间的协调和互动,围绕主体目标,相互借鉴、相互交流,增进科室之间协助意识、团队意识,共谱创三大计。


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