权力和影响力

    近日,医院邀请资深培训师诸任之为全院中层干部进行了一堂管理培训课。

    如果说传统意义的领导主要依靠权力,那么现代观点的领导则更多是靠其内在的影响力。讲课主要围绕非职位权力展开,以“如何影响他人、如何影响下属、如何影响领导”三个层次为脉络。首先要运用同理心的方法去影响外部人员,从关注情绪入手;其次在管理科室时要关注人,关注下属的需求,掌握下属的工作动机是促使他们改变的前提;如何影响领导更是考验中层干部情商的难点,要想影响上级,先从自己着手。诸老师鼓励我们要了解自己、激励自己、控制自己,提升自我维系融洽人际关系的能力和了解别人情绪的能力,调整好压力。

    诸老师的讲课注重实际效果,在愉悦轻松的氛围中,来自临床一线的中层干部们在课堂上积极参与互动游戏,在管理理念和技巧上得到指导和启发。刘敏书记指出,培训要有实效,不但要在课堂上有所触动,课后更要实际行动。

 

邹 佩


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